·视频站烧钱5年做成中国YouTube
·拿着显微镜也看不到冗余劣质资产
·是社区更值钱，还是电子商务更值钱，如果你有真正长期眼光的话，我觉得社区可能还是更好一些。
·看你选择互联网的哪个种。每个物种都有DNA，有的物种长的快迅速占领天下，有的物种长得慢，需要有一个良好的生态链才行。这种动物是比较珍奇的，不多，ChinaRen这种好的产品不多。
·虽然感情上觉得，并购不是最理想的、最想做的事情，但是世界上没有最理想的事情，大块馅饼不会从天上掉下来。有得必有失，有失必有得。
·一般来说，变态问题都是社区里的老猫提出来的
·用户的忠诚度现在在降低。因为大家变得越来越聪明，非常会选择。
·“小屁孩”也有很强的创造力，人家是自己的一个圈子，人家也有自己的话题。
·他们不是在客观地看新闻，那些网友自己写的帖子往往在拨动用户群的心弦。猫扑上面网友自己的恋爱故事，常常搞得大家都掉眼泪，拼命安慰他。
·陈一舟：我们站长还是一个钻石王老五，我不能公布他的年龄，但是大家如果要追求它的话，可以到猫扑上找他。
·我们和搜狐不同的是，猫扑没有后路。
·大部分钱都被花在接入上了，大家没有直接在互联网上花钱，看搜狐、新浪的新闻是免费的，以后也会永远不花钱，但是你拨号上网就一定要花钱。
·互联网是非常有效的能够传播产品的渠道，你的产品生长于互联网，传播于互联网，拓展性也很好，消费者不会突然之间没了，这种比追逐企业市场消费热点要好一些。
·小网站也是珍奇的动物，森林里面的每个角落，一开始都是一片黄土，一百年回去，每个角落都会长满各种植物，每种植物都会找到自己独特的生存空间，而且物种会越来越多。
·张朝阳入行比较早，他是行业里面鼓吹观念、甚至是一个布道的角色，一直在宣传互联网。他的历史地位是非常重要的，他在中国做了互联网普及和互联网宣传的工作，互联网的创业模式等等都是他带进来的。
·我希望用户每天都用我们的加速器，不骂我们。
·我们希望做真正互联网用户喜欢的产品，像猫扑这样的产品。
·现在互联网泡沫太大，千橡暂时不再考虑收购。而是首先做好自己的网站。”
·分类信息的市场需求还不够，现在做的都是泡沫。”
·当新加入这一行的人太多的时候，Web 2.0就会出现泡沫。千橡互动现已缩小了业务规模，重新定位成专门提供新闻信息和网络游戏的综合性入门网站。
·千万不要打着Web2.0的旗号做1.0的事情。（而在场的一记者则笑称，陈一舟是打着Web2.0的旗号在做Web1.0门户，而和讯网是打着Web1.0的旗号做Web2.0。）
·中国互联网上有6大应用，它们是搜索、IM、邮件、新闻、网游、社区。社区现在虽然最小，但随着Web2.0技术成熟、互动的观念深入人心以及数码设备的普及使用，社区势必会成为更大的互联网应用。
·用户在互联网上完成马斯洛低层次需求后，势必会产生更多的“社交需求”、“尊重需求”和“自我实现需求”，社区正是为满足这些需求而建立的。
·美国互联网公司都是纸老虎，一旦进了中国就肯定会失败，MySpace在打一场不可能发生的战争。
·你有很多小球在滚动，其中有些小球滚动的很快，所以你要确保把所有资源放在最快的上面。
·就像滑雪，我们站在山丘上，许多人们都说慢点，但是我依然会加速。因为假如你不成长、假如你不是个妄想狂，那么你在互联网领域将无法继续下去。
·现在还有不少人追着要投钱给我呢，对战略投资者，我能保证公司每年每股价值增长30%，投资人是满意的。
·在互联网领域，技术并不是决定成功的关键，重要的是人气、正确的战略判断和不断制定新的游戏规则，而千橡互动集团旗下的多个网络品牌可以做到像宝洁麾下众多不同品牌的洗发水和化妆品一样有名，因为不同的内容和市场定位可以反映不同的需求和价值。
·当大家非常乐观的时候，我就变得非常悲观，大部分人觉得Web2.0不行了，但至少我们旗下了社区正在迅速成长。
·2007年千橡的战略规划将分两步同时进行，一方面要把“新媒体、新门户”的策略坚持实施；另一方面，在社区运营方面希望能够做出成绩。千橡目前并非多元化道路，而是有侧重点地进行运营。千橡的网络游戏业务2007年底前会实现赢利，预计将达到几千万的营业额，而明年将会达到上亿元。
·盈利模式在十年之内都不会发生变化，一定是网游靠收费盈利，非网游靠广告盈利，这两块商业模式已经足够撑起这两个领域。
·2007年我们公司会继续收购一些公司，千橡公司的投资回报率至少能达到每年递增30%。如果非要上市的话，我们现在就可以。但千橡一直在等待有利的时机，我们的野心是做市值非常高的公司，所以一直在不同领域里进行尝试。
·2006年千橡做了很多扩张，但年底的收缩说明某些领域不适合多投资，希望我们的做法可以为其他Web2.0公司提供一些经验。
·千橡目前并非多元化道路，而是有侧重点地进行运营。千橡的网络游戏业务2007年底前会实现赢利，预计将达到几千万的营业额，而明年将会达到上亿元。
·视频领域明年是一个收官阶段，明年如果还卖不出去，也就永远都卖不掉了，会有5～6家网络视频角逐，但绝对不可能单独上市；社区会持续火热，它在6大应用中，虽然比例最小，但是成长最快。
·我许诺给自己的投资者每年30%的增长，而我的投资者都愿意长期把钱放在猫扑，而不是着急猫扑上市然后退出。我没有上市的压力，而2006年的那次融资也足够猫扑花的，何况猫扑也是个赚钱的机器，2006年猫扑网赚的钱比某些纳斯达克的中国公司还多。
·我还是做社区。互联网几大应用里面最不起眼的一个，人最少，别人看不上的东西、苦活，我们来干。我的核心竞争力就是要坚持做二十年。
·这件事情其实让我高兴，这一年来千橡最正确的就是学会了怎么撤退，做最擅长的事情，我恨不得跟所有的创业公司分享这个经验。
·不会再有裁员了，以后只会是正常的人事变动，公司已经完成了减肥，我现在就是拿着显微镜，也没有看到不健康的冗余劣质资产了。
·猫扑网已是一个有网游特点的社区，如3000多万高黏性的注册用户，可直接通过“猫扑通行证”进入《大话战国》。此外，猫扑网还将更加强调用户的体验互动和服务，并提供游戏博客、视频分享、游戏空间等配套服务。
·猫扑网2006年的广告收入已突破1亿元